|
Menustruktur
:
Herunder findes emner for
"CV / Job" |




|
|
Personevaluering.
Perioden fra 1990 har været præget af
ledelsesmæssige funktioner, og ingen tvivl om, at det er her, jeg har haft
størst glæde ved at udfolde mig.
Jeg har nydt at planlægge, at bygge op, at
udvikle de ressourcer, der var til rådighed, og at stræbe efter opfyldelse
af de mål og krav, der var afstukket af enten en lokal, regional (Europæisk,
Asiatisk) eller en world-wide strategi.
Det er jo altid en udfordring at skulle
beskrive egne styrker og svagheder. Derfor har jeg taget udpluk fra et par
professionelle analyser, som jeg har været igennem. Uden dog dermed at sige
at disse giver en fuldt objektivt evaluering af mig.
Der
er også visse risici forbundet med at fremlægge alle disse oplysninger i det
medie, som Internettet udgør.
Jeg er siden 1990 blevet målt og vejet i
firmaets interne bedømmelses- og evaluerings systemer i 3 forskellige
geografiske regioner med hver deres fortolkning af vurderingskriterier, der
i høj grad er udviklet af firmaets H/R headquaters-funktion.
Derudover er jeg blevet testet af eksterne bureauer,
sidst
under anvendelse af Garuda-konceptet.
 |
Herigennem
gives en vurdering af personens profil.
Yderligere om dette koncept
kan
ses ved at klikke på figuren (åbner i selvstændigt
vindue).
|
Hoved
kategori |
Emne |
Vurdering /
beskrivelse (udvalgt/forkortet og ikke mit eget
ordvalg) |
|
Hoved =
Struktur |
Fleksibilitet |
Foretrækker
velorganiserede rammer, men er mentalt fleksibel. Har et behov for at
arbejde indenfor definerede målrammer. |
|
|
Helheds-orientering |
Arbejder
ihærdigt og grundigt med alle opgaver. Opgaverne skal helst være
afpudsede, på plads og i orden. |
|
|
Abstrakt
tænkning |
Videbegærlig
og kreativ problemløser, der gerne anvender modeller og abstrakte
begreber. |
|
|
Risiko-villighed |
Er en
kalkulerende beslutningstager. Foretrækker konsekvens-vurderinger frem
for beslutninger baseret på følelser, fornemmelser, intuition. |
|
|
Selv-beherskelse |
Kan bevare
roen og holde hovedet koldt i pressede situationer. Overreagere ikke,
hvis opgaveløsningen ikke går som planlagt. |
|
Hjerte
= Samvær /
Empati |
Indfølings-evne |
Er bevidst om
at forstå andres følelser, motiver, tanker og handlinger. Søger indsigt
i andre menneskers psykologi. |
|
|
Social kontakt |
Har behov for
at være sammen med andre, snakke, diskutere. Eksponerer gerne sig selv.
Tager gerne kontakt til nye og fremmede mennesker. |
|
|
Social
fleksibilitet |
Lægger vægt på
social disciplin, men kan samtidig udvise forståelse, tolerance og
tålmodighed over for folk, der kan ha' svært ved at leve op til normer
og krav. |
|
|
Opbakning |
Har et vist
behov for psykologisk opbakning og anerkendelse. Fungerer bedst, når der
er konsensus omkring tingene. |
|
|
Tillid-Tiltro |
Har en
naturlig og utvungen tiltro til andre. Har som grundholdning, at tillid
og åbenhed gengældes med samme;
har let ved at
etablere og uddybe kontakter til andre. |
|
Ben-arbejde
= Ego-drive / Beslutnings-kraft |
Konkurrence |
Motiveres af
udfordringen om at blive bedre og nå kvalificerede mål. Ikke i
konkurrence imod andre, men en konkurrence med andre. En præstation,
hvor legen og samværet er en del af glæden. |
|
|
Indflydelse |
Kan godt lide
at være med til at bestemme; er vedholdende for at få sin vilje igennem.
har ingen vanskeligheder ved at afgive ordre om, hvad der skal gøres i
en given situation. |
|
|
Selvtillid |
Har tillid til
sig selv; bliver sjældent usikker på sig selv; Opfatter ikke andres
kritik som personligt ydmygende; accepterer konstruktiv kritik; afprøver
gerne nye grænser for sine evner og formåen. |
|
|
Frihedstrang |
Uden den store
frihedstrang eller ønske om at køre sit eget løb. Betyder ikke at
vedkommende ikke har sine meninger. Er en selvstændig problemløser, som
accepterer de givne autoritative rammer. |
|
|
Psykisk styrke |
Er en robust
og psykisk balanceret person. Ikke angst for at begå fejl eller at blive
kritiseret. |
|
|
Fysisk energi |
Har et
afbalanceret forhold til fysisk aktivitet; kan få noget fra hånden, hvis
det brænder på. |
|